คลื่นการแข่งขัน--สถาบันการบริหาร--จุดประสานแนวคิด--พลัง(ซอฟแวร์)ของนักบริหาร--ปฏิบัติการตื่นข่าว--ย่างก้าวของความคิด--พัฒนาพฤติกรรมทางจิต--ตัวลิขิตคือปัญหา(ไม่มีปัญหา)--รู้ปัญหาสโปรบี--ภูมิปัญญาไทยกับเบื้องหลังการค้นพบ--ทฤษฎีพัฒนาบริหาร--ผลกระทบจากนิเวศน์วิทยา--ฐานหลักทางการบริหารที่สำคัญที่สุด--เสาะแสวงหาความเป็นเลศทางวิชาการ--ฐานแนวคิดของซอฟแวร์การบริหาร--ค.ช.ช.หรื (K.S.M.)--เค เอส เอ็ม มรรคในการบริหารเพื่อพัฒนา--ทฤษฎีการบริหารทิศทางที่เป็นเลิศ(Optimistic direction)--กระบวนการ ค.ช.บ.(K.S.M.) ส่วนที่1--เค เอส เอ็ม 2 องค์ประกอบของการบริหารการพัฒนา--(เค เอส เอ็ม) จ.ส.ศ.ท.น.--การบริหารโครงการด้วย k.s.m.--ก.ช.บ.*ร.บ.และ ล--หลักฐานสนัยสนุนหลักการบริหารและการพัฒนา k.s.m.--การนำ เค เอส เอ็ม ไปใช้--ขีดความสามารถในการพัฒนาจิตใจเพื่อพึ่งตนเอง--รับผิดชอบ(ประสานแผน)--สร้างพลังงานสมองเสริม k.s.m.--ฝึกสมองเพื่อสร้างคุณภาพของงาน--ผึกสมองระดับที่ 2 สนอง ก.ก.ค.--ปัญหาที่เกิดจากการตั้งใจมั่นเพื่อการทำงาน--รู้ไมีจริงเป็นตัวก่อปัญหา--พลังพฤติกรรมตั้งใจมั่น 3 มิติ--สร้างพลังใจตั่งมั่น : ตามหลักการฝึกสมาธิ--เล็กแต่มากด้วยคุณภาพสูงสุด--องค์กรคือความสำคัญของการบริหาร--รวมภาพ

1. การบริหาร