กล้าที่จะนำ = Dare to lead

กล้าที่จะนำ = Dare to lead

คุณทำอย่างไรเพื่อบ่มเพาะผู้นำให้กล้าหาญยิ่งขึ้นและเพื่อฝังค่านิยมแห่งความกล้าหาญลงไปในวัฒนธรรมของคุณ? ในหนังสือเล่มนี้บราวน์ใช้การวิจัย การเล่าเรื่องและยกตัวอย่างเพื่อตอบคำถามในรูปแบบที่มีสาระที่ผู้อ่านหลายล้านคนคาดหวังและเข้าสู่เป้าหมาย

สารบัญ

- บันทึกจากเบรอเน่

- ผู้นำที่กล้าหาญและวัฒนธรรมที่กล้าแกร่ง

- โพนทะนาความเปราะบางทางใจ

ตอนที่ 1 ช่วงเวลาและความเชื่อผิดๆ

ตอนที่ 2 การเรียกร้องความกล้าหาญ

ตอนที่ 3 คลังสรรพาวุธ

หนังสือแนะนำชุด “สร้างผู้นำในตัวคุณ” เดือนมิถุนายน 2566


LOCATIONCALL#STATUS
Central Library (4th Floor)658.4094 บ214ก 2562CHECK SHELVES
Central Library (4th Floor)658.4094 บ214ก 2562CHECK SHELVES

Super Boss อยากทำงานกับหัวหน้าแบบนี้จัง

Super Boss อยากทำงานกับหัวหน้าแบบนี้จัง

บทบาทของหัวหน้าในการกระชับความสัมพันธ์และกำจัดความขัดแย้งทุกรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง ลูกน้องด้วยกันเอง หรือลูกน้องกับบุคคลภายนอก รวมถึงการสร้างแรงผลักดันในการทำงาน

สารบัญ

บทนำ หากคุณภาพของความสัมพันธ์กับคนในที่ทำงานดีขึ้น คุณภาพชีวิตก็จะดีขึ้นด้วย

บทที่ 1 ความเข้าใจผิดเกี่ยวกับ "หัวหน้า"

บทที่ 2 หัวหน้าต้องรู้จักเคารพ "พื้นที่" ของผู้อื่น

บทที่ 3 แนวคิดเกี่ยวกับ "ความคาดหวังในบทบาทหน้าที่"

บทที่ 4 จงเป็นผู้ชี้แนะแนวทางที่เก่งกาจ

บทที่ 5 "ความสามารถในการฟัง" ที่หัวหน้าควรมี

บทที่ 6 "ความสามารถในการพูด" ที่หัวหน้าควรม

บทที่ 7 จำไว้ว่าในที่ทำงานมีคนหลายประเภท

บทที่ 8 เอาใจใส่สุขภาพจิตของลูกน้อง

บทที่ 9 เวลาแบบนี้หัวหน้าควรรับมืออย่างไรดี

หนังสือแนะนำชุด “สร้างผู้นำในตัวคุณ” เดือนมิถุนายน 2566


LOCATIONCALL#STATUS
Central Library (4th Floor)658.304 ม568ซ 2562CHECK SHELVES
Central Library (4th Floor)658.304 ม568ซ 2562CHECK SHELVES
Chula Business School Library658.304 ม568ซ 2562CHECK SHELVES

คนเป็นผู้นำ เขาคิดกันแบบไหน?

คนเป็นผู้นำ เขาคิดกันแบบไหน?

ปรับเปลี่ยนกรอบความคิดสู่การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม เพื่อเป็นเจ้านายผู้กุมชะตาชีวิตตัวเองไม่ต้องเฝ้ารอการเลื่อนตำแหน่ง ไม่ต้องรอโอกาสให้ไขว่คว้า เรียนรู้วิธีคิดของผู้นำที่ยิ่งใหญ่ แล้วสร้างอนาคตได้ดั่งใจ เริ่มเป็นผู้นำได้ตอนนี้เลย

สารบัญ

01 ความทะเยอทะยานสูง: กล้าที่จะฝัน

02 ความกล้าหาญ: กล้าที่จะทำ

03 ความใจสู้: มุ่งมั่นไม่ท้อ

04 มองโลกแง่บวก: เชื่อในสิ่งที่ดีกว่า

05 ความรับผิดชอบ: ควบคุมชะตาตัวเอง

06 ความร่วมมือ: สำเร็จผ่านผู้อื่น

07 การเติบโต: ปรับเปลี่ยนเพื่อก้าวหน้า

08 ด้านมืด: จงระวังปีศาจ

09 กรอบความคิดและเส้นทางสู่ความเป็นผู้นำ: พุ่งทะยานสู่ความสำเร็จในอาชีพ

หนังสือแนะนำชุด “สร้างผู้นำในตัวคุณ” เดือนมิถุนายน 2566


LOCATIONCALL#STATUS
Central Library (4th Floor)658.4092 อ987ค 2563CHECK SHELVES
Central Library (4th Floor)658.4092 อ987ค 2563CHECK SHELVES

Super level = กลยุทธ์สร้างความต่างขั้นเทพ

Super level = กลยุทธ์สร้างความต่างขั้นเทพ

องค์กรไหนที่มัวแต่พึ่งพาผู้บริหารที่เก่งกาจอย่างเดียว หนทางก้าวหน้าคงลำบาก แต่ถ้ารู้จักพัฒนาบุคลากรทุกระดับ รากฐานขององค์กรก็จะมั่นคงและเติบโตอย่างไม่สิ้นสุด ควอน โอ ฮยุน อดีตซีอีโอของ SAMSUNG Electronics มักได้รับบททดสอบโหดหินด้วยการได้ไปอยู่ในแผนกขาดทุนที่ถูกมองเป็น "ภาระของบริษัท" แต่ด้วยวิสัยทัศน์ผู้นำที่พร้อมจะเรียนรู้และยืดหยุ่นตามสถานการณ์ ทำให้เขามองเห็นและเข้าใจระบบการทำงานขององค์กรอย่างทะลุปรุโปร่ง จนกลายเป็นที่มาของกลยุทธ์สร้างความต่างขั้นเทพ (Super Level) ซึ่งสร้างความเหนือชั้นและทิ้งห่างจากคู่แข่งหลายขุม

สารบัญ

บทนำ การเปลี่ยนแปลง

บทที่ 1 ผู้นำ การเกิดขึ้นและวิวัฒนาการ

บทที่ 2 องค์กร หลักการและระบบ

บทที่ 3 กลุยุทธ์ การอยู่รอดและการเติบโต

บทที่ 4 บุคลากร หินอัญมณีและเพชรพลอย

บทส่งท้าย ระหว่างรอผู้เล่นใหม่ๆ ของยุคใหม่

หนังสือแนะนำชุด “สร้างผู้นำในตัวคุณ” เดือนมิถุนายน 2566


LOCATIONCALL#STATUS
Central Library (4th Floor)658.4 ค179ซ 2564CHECK SHELVES
Central Library (4th Floor)658.4 ค179ซ 2564CHECK SHELVES

การเป็นผู้นำ = How to be a leader

การเป็นผู้นำ = How to be a leader

นี่เป็นคำแนะนำที่ใช้ได้ตลอดกาลสำหรับผู้นำที่ต้องการประสบความสำเร็จในทุกๆ สาขา พลูตาร์คเป็นนักเขียนและนักบันทึกชีวประวัติในยุคโบราณ เขาครุ่นคิดอย่างลึกซึ้งถึงคุณลักษณะของผู้นำคนสำคัญของกรีกและโรมัน โดยการรวบรวมและเรียบเรียงชีวิตของผู้มีชื่อเสียงเหล่านั้นรวมไปถึงนักการเมืองและเหล่านายพลนักรบ เช่น เพริคลีส, อเล็กซานเดอร์มหาราช, จูเลียส ซีซาร์ และมาร์ค แอนโทนี นับเป็นโชคดีของพวกเราที่พลูตาร์คช่วยกลั่นเอาสิ่งที่เขาได้เรียนรู้เกี่ยวกับความเป็นผู้นำที่ทรงภูมิปัญญาเหล่านั้นเอาไว้เป็นความเรียงจำนวนหนึ่ง ความเรียงเหล่านี้บรรจุบทเรียนที่สำคัญยิ่งสำหรับผู้นำในยุค ปัจจุบันทุกสาขาที่ทะเยอทะยานและมีประสบการณ์สูง

สารบัญ

- หมายเหตุว่าด้วยการแปบและเนื้อความในภาษากรีก

- แด่ผู้นำที่ไร้การศึกษา

- การเป็นผู้นำที่ดี

- ผู้เฒ่าควรยุ่งเกี่ยวกับการเมืองหรือไม่?

- ชื่อบุคคลและคำศัพท์ที่สำคัญ

- หมายเหตุ

หนังสือแนะนำชุด “สร้างผู้นำในตัวคุณ” เดือนมิถุนายน 2566


LOCATIONCALL#STATUS
Central Library (4th Floor)658.4092 พ459ก 2565CHECK SHELVES
Central Library (4th Floor)658.4092 พ459ก 2565DUE 12-03-24

คู่มือค้นหา

คู่มือค้นหา "ทำไม" ที่แท้จริงของคุณ

ชีวิตที่เติมเต็มไม่ใช่สิทธิพิเศษ เราทุกคนมีสิทธิที่จะตื่นขึ้นมาในตอนเช้าพร้อมแรงบันดาลใจในการทำงาน รู้สึกมั่นคงปลอดภัยกับงานที่ทำอยู่ และกลับบ้านพร้อมความรู้สึกอิ่มเอมใจ ทั้งหมดนี้มีจุดเริ่มต้นจากการเข้าใจว่าทำไม (Why) เราถึงทำสิ่งที่กำลังทำอยู่

สารบัญ

บทที่ 1 เริ่มต้นด้วย "ทำไม" : รากฐาน

บทที่ 2 ค้นหาจุดมุ่งหมายของคุณ : ภาพรวม

บทที่ 3 การค้นหาจุดมุ่งหมายสำหรับบุคคล

บทที่ 4 การค้นหาจุดมุ่งหมายสำหรับกลุ่ม ตอนที่ 1 แนวทางแบบเผ่า

บทที่ 5 การค้นหาจุดมุ่งหมายสำหรับกลุ่ม ตอนที่ 2 การพูดคุยกับเผ่า

บทที่ 6 ระบุวิธีการของคุณ

บทที่ 7 แสดงจุดยืน : ทำในสิ่งที่คุณบอกว่าเชื่อมั่น

หนังสือแนะนำชุด “สร้างผู้นำในตัวคุณ” เดือนมิถุนายน 2566


LOCATIONCALL#STATUS
Central Library (4th Floor)658.4092 ซ319ค 2565DUE 02-03-24

Collection