Author	อารยะ ดุจนาคี
Title	แผนธุรกิจโรงสีข้าวมูลนิธิชัยพัฒนา (ศูนย์สาธิตและพัฒนาพลังงานทดแทนแบบครบวงจร) / อารยะ ดุจนาคี=Business Plan for The Chaipattana Rice Mill Project (Integrated Renewable Energy Development and Demonstration Center) / Araya Dujnakee
Imprint	2555
Descript	ก-ฎ, 106 แผ่น; ตาราง, รูปภาพ

โครงการศึกษาค้นคว้าอิสระนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อจัดทำแผนธุรกิจสำหรับโรงสีข้าวมูลนิธิชัยพัฒนา (ศูนย์สาธิตและพัฒนาพลังงานทดแทนแบบครบวงจร) ซึ่งการดำเนินงานของศูนย์แห่งนี้เพื่อใช้เป็นที่รองรับผลผลิต จากการส่งเสริมการทำนาแบบชีววิธี (ไม่ใช้สารเคมี) ทำให้ได้ผลผลิตเป็นข้าวปลอดสารพิษ จัดจำหน่ายในราคาที่เหมาะสม ภายใต้ตราสินค้า “ภัทรพัฒน์” แผนธุรกิจนี้ประกอบไปด้วยแผนการตลาด แผนการผลิต แผนการดำเนินงาน และแผนการเงิน ผู้จัดทำได้ทำการศึกษาสภาพแวดล้อมภายนอก อันได้แก่ การวิเคราะห์อุตสาหกรรม การวิเคราะห์คู่แข่ง และการวิเคราะห์ลูกค้า ขณะเดียวกัน ได้ศึกษาสภาพแวดล้อมภายใน วิเคราะห์ถึงจุดแข็ง และจุดอ่อนเพื่อนำมาใช้วางแผนธุรกิจอย่างเหมาะสม จากการศึกษาพบว่า ทางโรงสีข้าวมูลนิธิชัยพัฒนา ควรทำการตลาดเน้นที่การสร้างความตระหนักรู้ในตัวผลิตภัณฑ์ให้กับกลุ่มผู้รักสุขภาพ ซึ่งเป็นลูกค้าเป้าหมายหลัก รวมทั้งเพิ่มช่องทางการจัดจำหน่ายให้มีมากขึ้น ในขณะเดียวกัน สิ่งที่สำคัญที่สุด คือ ต้องให้ความสำคัญกับวัตถุประสงค์หลักของโครงการ คือ การให้ความรู้ วิทยาการใหม่ๆแก่ชาวนา ให้พวกเขาสามารถพัฒนาคุณภาพชีวิต และพึ่งพาตนเองได้อย่างยั่งยืน ในส่วนของแผนการเงิน แผนธุรกิจโรงสีข้าวมูลนิธิชัยพัฒนา (ศูนย์สาธิตและพัฒนาพลังงานทดแทนแบบครบวงจร) นี้ มีระยะเวลาคืนทุนเท่ากับ 4.67 ปี มีอัตราผลตอบแทนจากโครงการ (IRR) เท่ากับ 2.82% และมูลค่าปัจจุบันสุทธิของโครงการ (NPV) เท่ากับ 97,555 บาท
The objective of this special individual study is to develop the business plan for the Chaipattana rice mill project (Integrated renewable energy development and demonstration center). The Chaipattana rice mill project has followed the main objectives which are help farmer and create non-toxic rice to consumer with reasonable price under the brand “PatPat”. The business plan is included marketing plan, operation plan, management plan and financial plan. Basically, the researcher has performed analysis of external environment that is industrial, competitive, and customer factors. Also, the internal environment is considered to develop marketing, operation, management and financial plan. The study is found that the Chaipattana rice mill project should focus on marketing strategies to promote product awareness to the target customers, health conscious groups as well as be able to expand to new distribution channels. Simultaneously, the management team should focus on efficient operational strategy that to educate and transfer new knowledge to farmers to improve the quality of their life and to enable them to become self-reliant. The financial evaluation of this project found the payback period of 4.67 years, the internal rate of return of 2.82% and the net present value of 97,555 baht.

LOCATION	CALL#	STATUS
Chula Business School Library : Special Project	53831085	LIB USE ONLY