Authorไพศาล เลิศบรรธนาวงศ์
Titleแผนกลยุทธ์การบริหารอาคารชุดของบริษัทในเครือเอ.กรุ๊ป / ไพศาล เลิศบรรธนาวงศ์ =Strategic plan for condominium management of the Group A Companies / Paisarn Lertbantanawong
Imprint 2559
Descript 170 หน้า, ตาราง

SUMMARY

พฤติกรรมการอยู่อาศัยของผู้บริโภคในประเทศไทยเปลี่ยนแปลงจากที่พักอาศัยในแนวราบเป็นพักอาศัยในอาคารชุดสูงขึ้น การเปิดตัวโครงการใหม่อาคารที่พักอาศัยมีแนวโน้มเติบโตสูงขึ้น จึงมีการจัดตั้งบริษัทบริหารและจัดการเกิดขึ้นเป็นจำนวนมาก บริษัทที่เป็นคนไทยและบริษัทที่ข้ามชาติระดับสากลที่ล้วนมีวิสัยทัศน์ที่มุ่งเน้นคุณภาพของการบริหารเพื่อสร้างความพอใจให้กับกลุ่มเป้าหมาย แต่ก็มีอีกหลายบริษัทฯมีวิสัยทัศน์เพียงเชิงปริมาณเน้นที่ผลกำไรที่ได้รับ ขาดจรรยาบรรณในการทำงาน จึงเป็นปัญหาของการรักษาคุณภาพ
รักษามาตรฐานและความโปร่งใสทางด้านการเงิน เมื่อพิจารณาในมุมมองต่างๆในการบริหารและจัดการอาคารชุดของทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องแล้วพบว่าหลายบริษัทยังไม่สามารถเข้าถึงบริบทและแนวทางที่เข้าเป็นแก่นแท้ในการบริหารและจัดการในธุรกิจนี้และตรงต่อความต้องการของผู้บริโภค ผู้วิจัยเห็นถึงจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรคดังกล่าว การบริหารและจัดการอาคารชุดที่พักอาศัยที่จะเปิดตัวและขยายการบริหารและจัดการอาคารชุดในตลาดภายนอก สร้างกำไรและลดความเสี่ยงให้กับองค์กรได้ จึงวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อเข้าสู่ตลาดในระยะเวลาอีก 3-5 ปีข้างหน้า
บริษัทฯจะเปิดตัวการรับบริหารและจัดการชุมชนออกสู่ตลาดภายนอก ก้าวสู่การบริษัทมืออาชีพชั้นนำในอุตสาหกรรม ซึ่งผลของการศึกษาในส่วนกลยุทธ์นี้จะสามารถนำไปประยุกต์เป็นแนวทางการพัฒนากลยุทธ์เพื่อประโยชน์ในนำไปใช้ในการบริหารอาคารชุดที่พักอาศัยต่อไป
The dwelling behaviors of the consumers in Thailand had changed from horizontal to vertical dwelling. The launch of new dwelling building projects had a trend to the growth.In consequence, many dwelling building management companies were established. While most Thai and multinational companies focused on the management quality in order to satisfy the targeted clients, several companied focused meanwhile on the quantity and profit aspects without business ethics which resulted in the problem of quality, standard, and financial transparency maintaining.
Relating to the condominium management by the concerned actors, several companies did not understand the context and essence of the management in this business corresponding to the consumers’ needs. Having been aware of such strong and weak points as well as opportunities and treats, the Researchers are of the opinion it is a good occasion to launch and expand the condominium management to the external market with the objectives to generate profits and to reduce risks for the entity A.
For those reasons, the Researchers set up a strategic plan with a goal to enter the market within the next 3 – 5 years. The company will provide its community management service for the external market and become the leading professional company in condominium management industry. The results from this study can be applied to the strategy development for further management of condominium.


LOCATIONCALL#STATUS
Chula Business School Library : Special Project57822729 LIB USE ONLY