Title	แผนธุรกิจการบริหารจัดการที่พัก ณ โครงการศูนย์ภูมิรักษ์ธรรมชาติ มูลนิธิชัยพัฒนา / อวิกา เตพละกุล = Business plan for accommodation management at the Bhumirak Dhamachart Project – the Chaipattana Foundation
Author	Awiga Tepalagul
Imprint	2554
Descript	ก-ฌ, 114 แผ่น: ภาพประกอบ, แผนภูมิ

โครงการพิเศษฉบับนี้ จัดทำขึ้นเพื่อศึกษาและวางแผนการบริหารจัดการโครงการที่พักสำหรับศูนย์ภูมิรักษ์ธรรมชาติ มูลนิธิชัยพัฒนา ซึ่งเป็นแหล่งให้ความรู้ในเรื่องแนวคิดและปรัชญาในพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ และมีการจัดกิจกรรมและหลักสูตรการฝึกอบรมให้ผู้เข้าชมได้ร่วมปฏิบัติ การศึกษาประกอบด้วยการรวบรวมข้อมูลพื้นฐาน การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม การวางกลยุทธ์ของโครงการ และการประเมินผลและควบคุมกลยุทธ์ จากการศึกษาพบว่ามีปัจจัยหลายด้านที่ส่งเสริมโอกาสของทางโครงการ และการจัดสร้างโครงการที่พักสามารถช่วยแก้จุดอ่อนด้านหนึ่งของศูนย์ภูมิรักษ์ธรรมชาติได้ ในการวางแผนกลยุทธ์ของโครงการ ทั้งทางด้านการตลาด การดำเนินงาน การบริหารทรัพยากรมนุษย์ และการเงิน ได้กำหนดให้มีความสอดคล้องกับการฝึกอบรมของศูนย์ภูมิรักษ์ธรรมชาติ รวมถึงกำหนดให้โครงการมีการใช้ทรัพยากรและตัวชี้วัดในการประเมินผลและควบคุมกลยุทธ์ร่วมกันกับศูนย์ภูมิรักษ์ธรรมชาติเป็นบางส่วน อย่างไรก็ตาม โครงการนี้ได้มุ่งเน้นในการสร้างผลตอบแทนที่ไม่ใช่ตัวเงิน คือ ผลประโยชน์ที่ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะได้รับ มากกว่าการแสวงหาผลกำไรจากการดำเนินการดังเช่นธุรกิจทั่วไป และประมาณการผลการดำเนินงานจากข้อมูลในอดีตของศูนย์ภูมิรักษ์ธรรมชาติ หากผลประกอบการจริงไม่เป็นไปตามคาดหมาย อาจต้องมีการปรับปรุงกลยุทธ์ต่อไป
This special project concerned the study and management planning of the accommodation for the Bhumirak Dhamachart Project – the Chaipattana Foundation. The Bhumirak Dhamachart Project was a knowledge center for presenting His Majesty the King’s concrete ideas and philosophies, and providing various activities and training courses for visitors to participate in. This study consisted of basic information gathering, environment analyses, strategic planning, and strategic evaluation and control. According to the study, there were various factors that encouraged the opportunities of this project and the construction of the accommodation would be able to aid a weakness of the Bhumirak Dhamachart Project. The marketing, operations, human resource management, and financial strategies were planned to match the training program of the Bhumirak Dhamachart Project. In addition, some resources and key performance indexes were also shared with the Bhumirak Dhamachart Project. Nevertheless, the project management planning was focused on the non-financial return, which was the trainees’ benefit, rather than focusing on the maximum financial profit similar to other general businesses. The operations results were estimated from the past data of the Bhumirak Dhamachart Project, therefore the strategies might need further improvement if the actual results deviated accordingly.

LOCATION	CALL#	STATUS
Chula Business School Library : Special Project	53827100	LIB USE ONLY