Office of Academic Resources
Chulalongkorn University
Chulalongkorn University

Home / Help

Titleการพัฒนาระบบการจัดซื้อวัตถุดิบในโรงงานผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อน / เมธิกานต์ ชุติพงศ์สิริ =Improvement of Raw Material Purchasing System in Hot Rolled Mill
AuthorMethikan Chutipongsiri
Imprint 2555
Descript ก-จ: 45 แผ่น, ตาราง

SUMMARY

โครงการการพัฒนาระบบการจัดซื้อวัตถุดิบในโรงงานผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อน มีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงให้ระบบการสั่งซื้อวัตถุดิบหลักของโรงงาน คือ เศษเหล็ก และ เหล็กถลุง ที่ต้องสั่งซื้อจากต่างประเทศปีละกว่าห้าแสนตันมีความใกล้เคียงกับปริมาณการใช้ให้มากขึ้น ทั้งในสภาวะตลาดขาขึ้นและขาลง ทั้งเมื่ออุปสงค์มากและอุปสงค์น้อย เพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน โดยนำความรู้เรื่องการพยากรณ์มาใช้ในการทำการพยากรณ์ยอดขาย จากประวัติการขายที่ผ่านมาในอดีต โดยใช้การพยากรณ์วิธีพื้นฐานหลายวิธีเปรียบเทียบกัน แล้วเลือกวิธีที่ให้ความแม่นยำที่สุดวิธีเดียวเพื่อทำการทดลองเปรียบเทียบระหว่างวิธีใช้ข้อมูลขายจากการพยากรณ์ กับวิธีการประมาณการตามแผนงบประมาณที่ถูกกำหนดโดยฝ่ายขายและฝ่ายบริหาร ผลจากการนำการพยากรณ์มาเปรียบเทียบกับปีล่าสุด โดยตั้งสมมติฐานว่าการสั่งซื้อสามารถทำได้ตรงตามความต้องการตามผลการพยากรณ์นั้น พบว่าปริมาณวัตถุดิบคงคลัง ณ สิ้นเดือน มีความแปรปรวนน้อยลง และในเดือนที่มีปริมาณสูงสุดมีจำนวนลดน้อยลงมาก ปริมาณการเก็บวัตถุดิบเฉลี่ยต่อเดือนลดลง ขณะเดียวกันไม่มีเดือนใดที่วัตถุดิบคงเหลือมีค่าเป็นลบ เพราะมีการกำหนดปริมาณวัตถุดิบคงคลังขั้นต่ำให้เหมาะสม ก็จะไม่มีการขาดแคลนวัตถุดิบป้อนเข้าสู่การผลิต ซึ่งช่วยให้ประหยัดค่าวัตถุดิบรอการผลิตลงได้ ช่วยเพิ่มกระแสเงินสดหมุนเวียนได้ สามารถส่งมอบสินค้าได้ทันตามความต้องการของลูกค้า และยังช่วยลดการด้อยคุณภาพลงของวัตถุดิบที่ไม่ต้องถูกกองทิ้งไว้นาน
This studied project is Improvement of raw material purchasing system in Hot Rolled Mill, the objective is to improve the process of purchasing of main raw materials in the mill. The main raw materials are scrap and pig iron which mainly import from oversea over 500,000 metric tons per year in order to manage the purchased volume to be closed to the actual consumption both uptrend and downtrend of business, also in high demand and low demand situation so that to increase the capability of competitive advantage. Knowledge of forecasting is applied to forecast sale volume by using the sale history record. To use the several simple methods of forecast and compare, then select the most accurate method to do experiment and compare between to use the data of sale forecast method and budget plan estimation method which be determined by sale department and management. The result of forecast compared to the latest year, the assumption is purchasing could properly perform according to the requirement as per the result of that forecast. We found that the raw material inventory level at the end of the month is lower fluctuated. In the month that there is the highest volume is also lower. The average inventory per month is also decreased. At the same time, there is no any month that the inventory level is negative because of to determine an appropriate minimum stock level. There is no material shortage to support production, to save cost of raw material. In addition, to increase cash flow, delivery the goods to the customers in time as per their requirement, also to reduce the deteriorated raw material from long keeping.


เหล็กแผ่นรีดร้อน

LOCATIONCALL#STATUS
Chula Business School Library : Special Project52830002LIB USE ONLY



Location



Office of Academic Resources, Chulalongkorn University, Phayathai Rd. Pathumwan Bangkok 10330 Thailand

Contact Us

Tel. 0-2218-2929,
0-2218-2927 (Library Service)
0-2218-2903 (Administrative Division)
Fax. 0-2215-3617, 0-2218-2907

Social Network

  line

facebook   instragram