นำเข้าสู่การวางแผนเชิงยุทธ์ -- กระบวนการ สร้างวิสัยทัศน์ -- วัฒนธรรมกับการวางแผน -- บทบาทของที่ปรึกษา -- การวางแผนเพื่อวางแผน -- การเฝ้าตรวจสภาพแวดล้อมและข้อพินิจในการปรับใช้ -- การสำรวจคุณค่า (การกราดตรวจค่านิยม) -- การก่อรูปภารกิจ -- โมเดลธุรกิจเชิงยุทธศาสตร์ -- การตรวจติดตามการปฏิบัติการ -- การวิเคราะห์ช่องว่าง -- การคล้องรวมแผนปฏิบัติ-ทางแนวนอนและแนวดิ่ง -- การวางแผนสำรอง -- การดำเนินการ -- บทสรุปและข้อพินิจในการนำกลับมาใช้ใหม่

1. การวางแผนเชิงกลยุทธ์