function hideloginbutton() { if (window.location.href.indexOf("chula.idm.oclc.org") > -1) { document.getElementById("linkl").style.display = "none"; document.getElementById("linklo").style.display = "block"; } }
Office of Academic Resources
Chulalongkorn University
Chulalongkorn University

Home  /  All OAR Recommended Books


วิธีแก้ปัญหาที่รวดเร็วที่สุดในโลก

วิธีแก้ปัญหาที่รวดเร็วที่สุดในโลก

หนังสือที่ผู้เขียนนำเสนอเทคนิคการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพและอยู่ในระดับรวดเร็วสุดขีด 4 ขั้นตอน ซึ่งจะช่วยให้รับมือกับปัญหาได้ทั้งหมด มีเนื้อหา ดังนี้

  • บทที่ 1 เปิดเผยทุกเทคนิคแก้ปัญหาด้วยความเร็วสูงอย่างที่พนักงานของซอฟต์แบงค์และ Yahoo ได้รับการฝึก อาทิ แนวทางแก้ปัญหาแบบเร็วสุดยอด เกิดขึ้นจากการบริหารงานแบบเร็วสุดขีด 90 % ของปัญหาเรื่องงานแก้ไขได้ ภายใน 70 นาที เหตุผลแท้จริงว่าทำไมคนจำนวนมากล้มเหลวในการแก้ปัญหา ความเข้าใจผิด 2 ข้อของคนทั่วไป...
  • บทที่ 2 บรรลุ 4 ขั้นตอนด้วยความเร็วสูง - ขั้นตอนที่ 1 มองให้ออกว่ามีปัญหายังไงใน 10 นาที ขั้นตอนที่ 2 กำหนดเส้นชัย สะสางและจัดระเบียบปัญหาใน 20 นาที ขั้นตอนที่ 3 มองเห็นภาพรวมทั้งหมดของปัญหา หาสาเหตุที่แท้จริงให้ได้ใน 30 นาที ขั้นตอนที่ 4 คิดหาทางแก้ปัญหาใน 10 นาที
  • บทที่ 3 ลงมือแก้ปัญหาด้วยความเร็วสูงโดยไม่ผิดพลาด อาทิ “รู้” กับ “ทำได้” ต่างกันโดยสิ้นเชิง มีแค่ 1 ใน 100 คนเท่านั้นที่ทำได้จริง ถ้าเผชิญปัญหาให้ลุยแบบไม่ยอมแพ้...
  • บทที่ 4 กรณีเป็นปัญหาแบบมีหน่วยงานอื่นเกี่ยวข้อง ต้องแก้ให้เสร็จภายใน 3 วัน อาทิ สาเหตุ 90% ว่าทำไมหน่วยงานอื่นไม่ให้ความร่วมมือ มาจากการแลกเปลี่ยนข้อมูลไม่เพียงพอ ลองพูดคุยในหัวข้อเดียวกันกับทีมอื่น ถ้าเป็นปัญหาเกี่ยวกับการบริหารหรือการจัดการ ต้องคุยกันอย่างเปิดเผย...
  • บทที่ 5 ลงมือแก้ปัญหายากที่เกี่ยวข้องกับทั้งบริษัท ภายใน 3 เดือน อาทิ ปฏิกิริยาเมื่อเจอปัญหายาก แบ่งเป็น 5 ประเภท ปัญหายากแค่ไหน ก็คลี่คลายได้ด้วย 4 ขั้นตอนการแก้ปัญหา กุญแจไขปัญหายาก ๆ คือเมื่อได้วิธีแก้แล้ว ต้องเขียนบทสำหรับดำเนินการ รวบรวมสมาชิกหลัก กำหนดเส้นชัยร่วมกัน ทำความเข้าใจกันก่อนเริ่มเวิร์กช็อปแก้ปัญหา ใช้ 2 คำถามจนมองเห็นสาเหตุได้มากกว่า 200 ข้อ กลั่นกรองหาวิธีแก้ปัญหาต่าง ๆ แล้วจัดลำดับความสำคัญ...

หนังสือเล่มหนึ่งจากหลายเล่มในนิทรรศการหนังสือแนะนำ “การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ” จัดแนะนำ ชั้น 1 สำนักงานวิทยทรัพยากร จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เดือน พฤศจิกายน - ธันวาคม 2563


LOCATIONCALL#STATUS
Central Library (5th Floor)153.43 ค349ว 2563CHECK SHELVES
Central Library (5th Floor)153.43 ค349ว 2563CHECK SHELVES


ชั้นเรียนวิชาแก้ปัญหาที่ง่ายที่สุดในโลก

ชั้นเรียนวิชาแก้ปัญหาที่ง่ายที่สุดในโลก

... ภารกิจอย่างหนึ่งของผมในการเขียนหนังสือเล่มนี้ก็คือ การแสดงให้ทุกคนเห็นวิธีง่าย ๆ ในการรับมือกับปัญหาที่พวกเขาพบเจอในชีวิตประจำวัน แต่สิ่งที่ผมต้องการถ่ายทอดไม่ใช่แค่ทักษะเท่านั้นนะครับ เพราะการเป็นนักแก้ปัญหาไม่ได้ขึ้นอยู่กับความสามารถเพียงอย่างเดียว แต่ยังรวมถึงกรอบความคิดทั้งหมดที่ผลักดันให้คนเราดึงศักยภาพสูงสุดของตัวเองออกมาและเปลี่ยนแปลงโลกไปในทางที่ดีขึ้น นักแก้ปัญหาตัวจริงจะลงมือปรับเปลี่ยนสภาพแวดล้อมรอบตัวอยู่เสมอ... (บทนำ)

หนังสือมีเนื้อหา ดังนี้

  • ชั้นเรียนที่ 1 เรียนรู้พื้นฐานของนักแก้ปัญหา – คุณไม่มีวันแก่เกินจะเป็นหนูน้อยนักแก้ปัญหา หนูน้อยนักแก้ปัญหามีพัฒนาการรวดเร็วจนน่าอัศจรรย์ การแก้ปัญหาคืออะไร...
  • ชั้นเรียนที่ 2 ค้นหาสาเหตุของปัญหาและคิดค้นวิธีแก้ปัญหา – ช่วยคิโนโกะ เลิฟเวอร์ส ขั้นตอนที่ 1 ค้นหาสาเหตุของปัญหา ขั้นตอนที่ 2 คิดค้นวิธีแก้ปัญหา...
  • ชั้นเรียนที่ 3 กำหนดเป้าหมายและวิธีที่นำพาไปสู่ความสำเร็จ – ซอยความฝันอันยิ่งใหญ่เป็นเป้าหมายที่เล็กลง ความฝันอันยิ่งใหญ่และเป้าหมายแรกของทาโร่ ขั้นตอนที่ 1 กำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน ขั้นตอนที่ 2 ระบุช่องว่างระหว่างเป้าหมายกับสถานการณ์ปัจจุบัน ขั้นตอนที่ 3 ตั้งสมมติฐานเกี่ยวกับวิธีเติมเต็มช่องว่างและบรรลุเป้าหมาย...
  • ชั้นเรียนที่ 4 เครื่องมือที่ช่วยในการตัดสินใจ – มินามิ หนูน้อยแข้งทอง การแสวงหาของมินามิเริ่มต้นขึ้นแล้ว บทวิเคราะห์ชวนคิดของนักวิจารณ์กีฬา ค้นหาสภาพแวดล้อมดีเยี่ยมเหมาะแก่การพัฒนาทักษะด้านฟุตบอล ค้นหาทุนการศึกษา ออกแบบชีวิตของคุณเองอย่างมั่นใจด้วยการท้าทายการตัดสินใจของตัวคุณเอง...
  • หนังสือเล่มหนึ่งจากหลายเล่มในนิทรรศการหนังสือแนะนำ “การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ” จัดแนะนำ ชั้น 1 สำนักงานวิทยทรัพยากร จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เดือน พฤศจิกายน - ธันวาคม 2563


    LOCATIONCALL#STATUS
    Central Library (4th Floor)658.403 ว459ช 2562CHECK SHELVES
    Central Library (4th Floor)658.403 ว459ช 2562CHECK SHELVES


50 เครื่องมือ แก้ปัญหายาก ๆ ให้เป็นเรื่องง่าย (The diagrams book 50 ways to solve any problem visually)

50 เครื่องมือ แก้ปัญหายาก ๆ ให้เป็นเรื่องง่าย (The diagrams book 50 ways to solve any problem visually)

... หากเราต้องการทำสิ่งต่าง ๆ ให้สำเร็จมากขึ้นกว่าเดิม เราจำเป็นต้องทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย และนั่นต้องอาศัยการใช้แผนภาพดี ๆ ซึ่งสามารถแสดงกลยุทธ์ ความคิด หรือไอเดีย ออกมาให้เข้าใจได้ง่าย ๆ เครื่องมือนี้จะช่วยให้เราทำสิ่งต่าง ๆ ได้สำเร็จมากขึ้น... (คำนำ)

หนังสือเล่มนี้ ได้รับการแปลมากกว่า 10 ภาษาทั่วโลก ผู้เขียนได้นำเสนอเครื่องมือแก้ปัญหา เป็นหมวดหมู่ ดังนี้

  • สามเหลี่ยมและพีระมิด 10 เครื่องมือ
  • สี่เหลี่ยมและแกน 10 เครื่องมือ
  • วงกลมและกราฟวงกลม10 เครื่องมือ
  • ไทม์ไลน์ 10 เครื่องมือ
  • แผนผังกับแนวคิด 10 เครื่องมือ

หนังสือเล่มหนึ่งจากหลายเล่มในนิทรรศการหนังสือแนะนำ “การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ” จัดแนะนำ ชั้น 1 สำนักงานวิทยทรัพยากร จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เดือน พฤศจิกายน - ธันวาคม 2563


LOCATIONCALL#STATUS
Central Library (4th Floor)658.403 ด359ห 2562CHECK SHELVES
Central Library (4th Floor)658.403 ด359ห 2562CHECK SHELVES


ถ้าไอน์สไตน์เป็นฉันจะแก้ปัญหานี้อย่างไร (How to think like Einstein)

ถ้าไอน์สไตน์เป็นฉันจะแก้ปัญหานี้อย่างไร (How to think like Einstein)

... หนังสือเล่มนี้จะสอนให้คุณคิดหาทางออกให้กับปัญหาที่ยากที่สุดหรือแม้กระทั่งที่ดูไม่น่าแก้ได้ คุณจะได้เรียนรู้เทคนิคในการหาทางออกของนักแก้ปัญหาผู้ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์อย่างอัลเบิร์ต ไอน์สไตน์ เขาแก้ปัญหาที่น่างุนงงที่สุดในโลกได้สำเร็จ เพราะเขามีวิธีคิดแตกต่างจากคนอื่นโดยสิ้นเชิง คุณเองก็เรียนรู้วิธีคิดแบบเขาได้ อุปสรรคที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเวลาเราเผชิญกับปัญหาที่ดูเหมือนจะไร้ทางออกก็คือตัวเราเอง สิ่งที่ขัดขวางไม่ให้เราค้นพบทางออกที่ยอดเยี่ยมก็คือประสบการณ์ของเรา ความคิดหรือทางออกที่ยอดเยี่ยมยังมีอยู่ เพียงแต่มันอยู่นอกกรอบความคิดของคนทั่วไป ถ้าคุณอยากแก้ปัญหาที่ดูเหมือนจะไร้ทางออก คุณต้องแหกกฎ... (ข้อความบางส่วนจากบทที่ 1)

เนื้อหา มี 12 บท ดังนี้ ความลับของไอน์สไตน์ จักรวาลแห่งความจริงของเรา คิดแบบไอน์สไตน์ การเลือกปัญหาที่ยอดเยี่ยม ความคิดแย่ ๆ ไม่มีอยู่จริง ฉีกแบบแผน การแหกกฎ บ่มเพาะทางออก หลีกเลี่ยงการโดนโจมตีเพราะคิดต่าง ใช้วิธีคิดแบบไอน์สไตน์ในองค์กร ความคิดที่บ้าบิ่นกว่าเดิม และ วิธีคิดแบบไอน์สไตน์ในชีวิตประจำวัน

หนังสือเล่มหนึ่งจากหลายเล่มในนิทรรศการหนังสือแนะนำ “การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ” จัดแนะนำ ชั้น 1 สำนักงานวิทยทรัพยากร จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เดือน พฤศจิกายน - ธันวาคม 2563


LOCATIONCALL#STATUS
Central Library (5th Floor)153.4 ธ411ถ 2562CHECK SHELVES
Central Library (5th Floor)153.4 ธ411ถ 2562CHECK SHELVES


มองข้ามปัญหาเป็น เห็นทางออก

มองข้ามปัญหาเป็น เห็นทางออก

... ทันทีที่ผมอ่านหนังสือเล่มนี้จบลง ผมได้แต่คิดในใจว่า ผมน่าจะได้อ่านหนังสือนี้ตั้งแต่อายุยังน้อย เพราะคือหนังสือที่สามารถพาเราก้าวข้ามทุกปัญหาที่เราต้องประสบพบเจออยู่ทุกเมื่อเชื่อวัน คือวิธีคิดที่จะพาเราตัดตรงเข้าสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการในเวลาอันรวดเร็วและด้วยวิธีการที่ง่ายดาย นั้นคือ การตั้งคำถาม เพื่อหาทางออก... (คำนิยม: ดร. วีรพงษ์ ศรัทธาผล ผู้เขียนหนังสือ Best Seller สำเร็จไวถ้าใช้สมองเป็น)

เนื้อหาหนังสือ จัดแบ่งเป็น 2 ส่วน ดังนี้

  • Part 1: Solution Focused Thinking Map ติดแผนที่ให้ความคิด นำเสนอ วิธีคิดแบบวนรอบปัญหา วิธีคิดแบบมุ่งหน้าหาทางออก เริ่มต้นจากแผนที่ความคิดในใจ วิธีการคุยกับตัวเองที่มีประสิทธิภาพที่สุด
  • Part 2: Solution Focused Compass ติดเข็มทิศให้การกระทำ อาทิ Step 1: Clear Goal กำหนดทางออกให้ชัด, Step 2: Focus in Resources โฟกัสในสิ่งที่มี Step, 3: Small Steps ก้าวแต่ละทีต้องก้าวเล็ก ๆ เท่านั้น, Step 4: Happiness ก้าวเดินทุกวันต้องมีความสุข…

หนังสือเล่มหนึ่งจากหลายเล่มในนิทรรศการหนังสือแนะนำ “การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ” จัดแนะนำ ชั้น 1 สำนักงานวิทยทรัพยากร จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เดือน พฤศจิกายน - ธันวาคม 2563


LOCATIONCALL#STATUS
Central Library (5th Floor)153.4 ร146ม 2562CHECK SHELVES
Central Library (5th Floor)153.4 ร146ม 2562CHECK SHELVES


วิธีแก้ปัญหายากให้ง่ายที่คนเก่ง (บริษัทระดับโลก) ใช้

วิธีแก้ปัญหายากให้ง่ายที่คนเก่ง (บริษัทระดับโลก) ใช้

หนังสือที่ผู้เขียน ได้นำเสนอเนื้อหา เช่น ปัญหา=ปัญญา คัมภีร์แก้ปัญหา ประเภทของปัญหา ทักษะ=กระบวนการ X เทคนิค กระบวนการแก้ปัญหาทั้ง5 ระบุปัญหาให้ชัดด้วยคำถาม What แจกแจงปัญหาด้วยคำถามแบบคุณหมอ หาหัวหน้าแก๊ง ณ จุดเกิดเหตุ หาปัญหาย่อยที่ควรจัดการก่อน ตั้งเป้าให้เร้าใจ ตั้งเป้าหมายด้วยคำถาม อะไร เท่าไร เมื่อไหร่ ตั้งสมมติฐานเพื่อวางกรอบแนวคิด ถาม “ทำไม” จนพบสาเหตุที่แท้จริง หาไอเดียแก้ปัญหาทั้งระยะสั้นและยาว กำหนดวิธีแก้ปัญหาและแผนงาน หาวิธีแก้ไข คำถามที่พบบ่อย หน้าที่ของผู้มีปัญญา... และ เนื้อหาพิเศษ ฝึกตีลังกากลับหลังใช้เวลาเท่าไหร่ ดีกว่า เร็วกว่า ถูกกว่า อะไรชนะ, คำถามสำคัญยังไง อะไร เท่าไหร่ เมื่อไหร่ ใช้ได้จริง ๆ หรือ, สถานที่จริง ของจริง ข้อเท็จจริง, ทำไมคนถึงไม่ควรเป็นสาเหตุของปัญหา...

หนังสือเล่มหนึ่งจากหลายเล่มในนิทรรศการหนังสือแนะนำ “การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ” จัดแนะนำ ชั้น 1 สำนักงานวิทยทรัพยากร จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เดือน พฤศจิกายน - ธันวาคม 2563


LOCATIONCALL#STATUS
Central Library (4th Floor)658.403 ว574ว 2562CHECK SHELVES
Central Library (4th Floor)658.403 ว574ว 2562CHECK SHELVES


Collection


Location



Office of Academic Resources, Chulalongkorn University, Phayathai Rd. Pathumwan Bangkok 10330 Thailand

Contact Us

Tel. 0-2218-2929,
0-2218-2927 (Library Service)
0-2218-2903 (Administrative Division)
Fax. 0-2215-3617, 0-2218-2907

Social Network

  line

facebook   instragram