เก่งแบบนี้ไม่มีล้ม = Too good to fail

อธิบายถึงความล้มเหลว ในระดับลึก ระดับตื้น ว่าความล้มเหลวมีหน้าตาและมีสาเหตุมาจากอะไร แล้วคุณจะทำให้มันถูกต้องได้อย่างไร แชร์ประสบการณ์ของ ความล้มเหลว ความยากลำบากที่คุณจะต้องได้พบ รวมถึงวิธีการต่อสู้กับแรงกดดัน จากการสื่อสารที่คุณจะต้องทำ เพื่อให้คุณสามารถเอาตัวรอดจากความล้มเหลวนั้นได้ อีกทั้งยังให้ภาพรวมของทักษะ และพฤติกรรมที่คุณต้องมีในฐานะผู้จัดการ นักบริหาร หรือถึงที่สุดแล้วก็คือทุกท่าน ซึ่งล้วนมีความสำคัญในฐานะของ ผู้ที่มีส่วนทำให้องค์กรของคุณประสบความสำเร็จ ไม่ว่าจะอยู่ในตำแหน่งใดก็ตาม นี่คือเส้นทางไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน และทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างแน่นอน

สารบัญ

ส่วนที่ 1 เข้าใจความล้มเหลว

1. กล่าวถึงสิ่งที่ไม่ควรจะกล่าวถึง

2. รูปแบบของความล้มเหลว: โยเซมิติ เคิฟ (Yosemite Curve)

3. ความล้มเหลวในแบบอื่น ๆ

ส่วนที่ 2 หลีกเลี่ยงความล้มเหลว

4. สัญญาณเตือนภัยเชิงรับ (Passive Warning Signs)

5. สัญญาณเตือนภัยเชิงรุก

6. การวัดความเป็นกรดด่าง ของวัฒนธรรมองค์กร

ส่วนที่ 3 การเยียวยาความล้มเหลว

7. การเรียกความเชื่อมั่นกลับคืน

8. กลับเข้าสู่การควบคุม

ส่วนที่ 4 สำเร็จ

9. สิ่งที่ตรงข้ามกับความล้มเหลว

10. ความสำคัญของการเป็นคนซื่อสัตย์

11. ขุดเจาะข้อมูล

หนังสือเล่มหนึ่งจากหลายเล่มในนิทรรศการหนังสือแนะนำ “ความล้มเหลว” จัดแนะนำ ชั้น 1 สำนักงานวิทยทรัพยากร จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เดือน 0