แนวคิดการบริหารค่าตอบแทน -- การบริหารค่าจ้างเงินเดือนและค่าตอบแทนเชิงกลยุทธ์ -- แนวคิดและหลักการประเมินค่างาน -- การประเมินค่างาน -- ความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างองค์การ โครงสร้างตำแหน่ง และโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน -- การกำหนดหลักเกณฑ์และการคัดเลือกปัจจัยในการประเมินค่างาน -- การวิธีประเมินค่างาน -- นิยามและการกำหนดคะแนนปัจจัยสำหรับการประเมินค่างานแบบถ่วงน้ำหนักปัจจัย -- การเขียนลักษณะเฉพาะของงานและการกำหนดค่างาน -- การจัดระดับงานเพื่อจ่ายค่าจ้างเงินเดือน -- การสำรวจค่าจ้างเงินเดือนและค่าตอบแทน -- วิเคราะห์การจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน -- โครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนแบบ Broadbanding -- การปรับโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนและการปรับค่าจ้างเงินเดือน -- การประเมินผลการปฏิบัติงานและการประเมินความเหมาะสมเพื่อเลื่อนตำแหน่ง

1. การบริหารค่าตอบแทน
2. ค่าจ้าง